并购流程如下：
1、制定公司发展规划，确定并购目标企业。
2、制定并购方案。
3、进行调查并审计评估。资产评估是企业并购实施过程中的核心环节，通过资产评估，可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异，以及资产名义价值与实际效能之间的差异，准确反映资产价值量的变动情况。
4、并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。
5、办理股权转让。
6、支付对价。
7、并购整合。
并购流程如下：
1、制定公司发展规划，确定并购目标企业。
2、制定并购方案。
3、进行调查并审计评估。资产评估是企业并购实施过程中的核心环节，通过资产评估，可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异，以及资产名义价值与实际效能之间的差异，准确反映资产价值量的变动情况。
4、并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。
5、办理股权转让。
6、支付对价。
7、并购整合。
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